Betriebswirtschaftliche Beratung

Potenziale erkennen, Chancen nutzen.

Unsere Unternehmensberatung setzt auf fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse und langjährige praktische Erfahrung, aber auch auf eine intensive Auseinandersetzung mit Ihrem Unternehmen, die Ihr Know-how und Ihre persönlichen Ziele respektiert.

Um Potenziale zu erkennen, profitabler zu wirtschaften, Wachstum zu ermöglichen oder zu bewältigen, ist eine fundierte, betriebswirtschaftliche Analyse und Planung unerlässlich.

Neben dem eigentlichen Produkt ist die betriebswirtschaftliche Organisation eines Unternehmens der entscheidende Faktor für Erfolg: Damit Ihr Unternehmen betriebswirtschaftlich optimal aufgestellt ist, identifizieren wir Herausforderungen, Stärken und Schwächen, analysieren Potenziale und entwickeln eine tragfähige Unternehmensstrategie und konkrete Handlungsempfehlungen.

Inhalte unseres Fachgebiets
Betriebswirtschaftliche Beratung


Analyse der Ist-Situation

Identifikation bestehender Strukturen und Potentiale

Stärken- und Schwächeanalyse


Entwicklung einer Strategie mit konkreten Zielsetzungen

Erarbeitung / Optimierung von Unternehmens-Controllings

Erkennung von Kostensenkungspotenzialen


Beratung bei Investitionsentscheidungen

Vorbereitung von Bankgesprächen

Bilanz-Gestaltung für ein optimales Unternehmensranking

Nur ein messbarer Mehrwert für Ihr Unternehmen kann die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit sein.

Wir zeigen Ihnen Wege, um Kosten und steuerliche Belastungen zu optimieren und geben Ihnen Instrumente, mit denen Sie Ihr Unternehmen dauerhaft effizienter steuern und zu neuen Zielen führen können. Auch bei konkreten Investitionsentscheidungen und im Hinblick auf Ihr Kredit-Ranking liefern wir zuverlässige Berechnungen und konkrete Empfehlungen, beispielsweise zur Vorbereitung von Bankgesprächen.